1月9日下午,华润资产业务二部在第六会议室召开了2018年业务研讨会暨支部党员大会,深圳、广州、上海团队共14人参加了此次会议。公司党委书记、总经理任海川结合习总书记关于国企改革发展和党建论述以及公司组织结构调整给大家上了一堂生动务实的党课。

　　公司党委委员、副总经理张建民作导入发言,介绍了此次公司业务实现条线化管理变革的目的、具体举措,业务二部今年的业务考核指标,以及对此次会议如何安排并提出希望能够达到的效果--不忘初心、砥砺前行。会议提出了部门2018年商业计划草案,广州、深圳团队先后作了广州资产合作经验、不良资产配资及通道类业务、单户债权重组项目、非房股权融资业务、非金债权收购业务的分享。会议还围绕如何落实“以广州为中心战略”、如何建立各区域协同机制、公司2018年KPI指标以及部门商业计划如何分解落地等问题进行了分组讨论和交流。

　　此次会议,任海川总作关闭讲话。任总首先强调公司业务条线化管理及组织架构调整的决心和意义,指出架构调整有利于公司整体成长和个人发展。这次会议不仅是一次业务研讨会,也是一次思想动员会。任总鼓励大家要有信心、有恒心、有野心,发挥重组经验,把不良资产业务做好做足;要求大家勤学习、勤思考,从同业、同事、行业圈子中思考提炼,积累行业思考和挖掘,嫁接个人能力,聚焦人才推动同业合作;要求大家重视能力提高、重视合作;要求各区域有自己的重点和担当,加强区域队伍和能力建设;要求大家打造金融元素,提升金融贡献力。

　　会议最后,任总要求大家结合十九大报告以及习总书记关于国企改革发展论述的学习,学以致用、知行合一,从公司的角度理解把握发展机遇,抓住市场机会,支持公司发展,真正做到“不忘初心、砥砺前行”。